MAJID AMMOS
- Nature of Work
- Academic
- Profession
- Acting Head of Department ? An-Najah National Community College
- Email Address
- [email protected]
- Office Phone
- (+970) 9 2345113 Ext. 165
MAJID AMMOS
- Nature of Work
- Academic
- Profession
- Acting Head of Department ? An-Najah National Community College
- Email Address
- [email protected]
- Office Phone
- (+970) 9 2345113 Ext. 165
ريادة الأعمال (1) - 100258
- Course Title
- ريادة الأعمال (1)
- Course Number
- 100258
- Instructor Name
- MAJID AMMOS
- Contact Information
- [email protected]
- Semester(s) and academic year(s)
-
First Semester 2022
First Semester 2020 - Compulsory / Elective
- Compulsory
Course Description
يشمل المساق 4 وحدات تدريبية تهدف الى تطوير المهارات الرياديّة وإلى تهيئة الشباب، على المستوى العلمي، ليس فقط ليتمكنوا من إنشاء مشاريعهم الخاصة في المستقبل، بل كذلك ليعملوا بشكلٍ منتجٍ في مؤسسات صغيرة ومتوسطة الحجم. وبذلك يكون هدف البرنامج الإجمالي، على المستوى الأوسع، هو المساهمة في استحداث ثقافة مؤسّساتية في فلسطين.
Course Objectives
- توعية الطلاب في التدريب و التعليم التقني بشأن مؤسسات الأعمال و العمل للحساب الخاص لاعتماده كخيار وظيفي مستقبلي.
- تطوير المواقف الايجابية حيال مؤسسات الأعمال و العمل للحساب الخاص .
- توفير العرفة و التمرس في الصفات المطلوبة و التحديات التي قد تتم مواجهتها لدى انشاء مؤسسة ناجحة و تشغيلها و بنوع خاص المؤسسات الصغيرة .
تطوير المهارات و الميزات الريادية لدى الشباب و الشابات و اعدادهم للعمل بشكل منتج سواء في المؤسسات الصغيرة أو المتوسطة أو في الوظيفة .
Intended learning Outcomes and Competences
- تحديد مفهوم الريادة وعناصرهاوأهميتها ونطاقها سواء على نطاق الأشخاص أو الأعمال
- تحديد الأهداف الريادية بطريقة صحيحة "ذكية" SMART
- تقييم مهارات إدارة الذات والوقت لديهم وتنميتها باستخدام عدد من الطرق والأساليب المقترحة
- تحديد مراحل عملية صنع القرارات وحل المشكلات واستخدام هذه المنظومة لحل المشكلات
- تحديد مفهوم الإبداع وتقنياته واستخدامها في التعامل مع المواقف الحياتية المختلفة
- التعرف على أنواع المؤسسات وتصنيفاتها المختلفة بما فيها المؤسسات الخضراءوالمؤسسات الاجتماعية.
- تحديد مفهوم الدافع الريادي وأهميته والعوامل التي تساهم في تطويره لدى الرياديين.
- تحديد أهمية الريادة على مستوى الأفراد والمجتمع والاقتصاد والأعمال.
- تحديد مفهوم المؤسسات الصغيرة وتصنيفها ونقاط قوتها وضعفها.
- تحديد الميّزات الشخصية المطلوبة لكي يصبحوا رياديين ناجحين، وتقييم مدى امتلاكهم لها.
- تحديد أهمية القيادة الريادية، ومبادئ التفاوض، ومهارات الإصغاء، وخوض المخاطر، والعمل على تنميتها
- تحديد إيجابيات وسلبيات العمل للحساب الخاص والعمل بأجر لدى الآخرين.
- تحديد وتفسير عوامل النجاح الأساسية لإنشاء مؤسسة خاصة وتشغيلها.
- تحديد أسباب وكيفية اتخاذ الأشخاص قراراتهم بإنشاء مؤسساتهم الخاصة وتفسيرها.
تحديد الأساليب والإجراءات التي ينبغي على الريادي القيام بها للحفاظ على وجهة نظر ريادية.
Textbook and References
Assessment Criteria
| Activity | Percent (%) |
|---|---|
| امتحان اول | 20% |
| امتحان ثاني | 20% |
| النشاط | 20% |
| امتحان نهائي | 40% |